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如何成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)
閱讀:456 發(fā)布時(shí)間：2015-07-11 08:59:12
怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)呢,？這個(gè)問(wèn)題對(duì)于一名我這樣的年輕護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)的確值得認(rèn)真的思考和理解,。幸運(yùn)的是在2015年6月12日,，我院邀請(qǐng)了香港醫(yī)管局培訓(xùn)部主任紅彩英老師來(lái)吉講課,， 正是洪老師深入淺出,、生動(dòng)有趣,、意義深刻的講解,，讓我對(duì)如何成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)有了新的認(rèn)識(shí),，也給了自己一個(gè)重新的定位和努力的方向,。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院的基層管理者,、組織者、指揮者和實(shí)踐者,。其自身素質(zhì)的高低和管理水平直接影響到醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,在醫(yī)院的護(hù)理工作中,起著舉足輕重的作用,。正因如此，洪老師所講的有效溝通,、以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、病區(qū)管理新思維及人性化的管理就顯得至關(guān)重要。
首先從為患者服務(wù)角度來(lái)講：
護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)自身素質(zhì),。除了要具備積極向上,、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神外,，還要具備豐富的護(hù)理知識(shí)和臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),解決工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題,。重視團(tuán)隊(duì)的力量，帶領(lǐng)整個(gè)科室上下一心,。指導(dǎo)護(hù)士牢記“一切以患者為中心”的服務(wù)理念,，用親切的態(tài)度、殷勤的招待,、專業(yè)的操守道德,，能夠真正做到與患者將心比心，易地而處,。重視患者的感受,，讓患者在細(xì)微處感受到優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。并能通過(guò)有效的溝通，患者的滿意,，進(jìn)一步提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的護(hù)理服務(wù)水平,，樹(shù)立醫(yī)院及科室的品牌形象。
其次從管理護(hù)士角度來(lái)講：
一名合格的護(hù)士長(zhǎng)要想管理好自己的病區(qū),，不僅個(gè)人要完善自身的形象,，加強(qiáng)自己的工作能力，更要滿懷信心,以積極的心態(tài)面對(duì)挫折與困難,以樂(lè)觀的情緒感染,、帶動(dòng)身邊的人,善于從繁瑣的工作中尋找快樂(lè)與欣慰,。用自身素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)行為形成的影響力，在護(hù)士中樹(shù)立起較高的威信,增強(qiáng)自身的號(hào)召力和凝聚力,改變她們的不良行為,。同時(shí)在日常生活中要多關(guān)心護(hù)士,為她們創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的人際環(huán)境以及良好的工作氛圍,解決她們的后顧之憂, 讓她們從內(nèi)心把你當(dāng)做知心人,才能更好的為科室的護(hù)理工作而努力,，只有科室的管理處處體現(xiàn)人性化，才能把科室打造成一個(gè)有活力,、有朝氣的團(tuán)隊(duì),。
總之,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,醫(yī)學(xué)模式的不斷改進(jìn),對(duì)護(hù)理人員也提出了更高的要求。做為一個(gè)新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng), 不僅要具有高度的責(zé)任感,、豐富的護(hù)理知識(shí)和過(guò)硬的護(hù)理操作技術(shù),還要樹(shù)立超前的護(hù)理管理理念,具有不斷開(kāi)拓創(chuàng)新和勇于探索的精神，全力踐行“您走進(jìn)我們醫(yī)院,，我們走進(jìn)您心中”的服務(wù)宗旨,，為患者提供全程、優(yōu)質(zhì),、人性化的護(hù)理服務(wù),。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院的基層管理者,、組織者、指揮者和實(shí)踐者,。其自身素質(zhì)的高低和管理水平直接影響到醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,在醫(yī)院的護(hù)理工作中,起著舉足輕重的作用,。正因如此，洪老師所講的有效溝通,、以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、病區(qū)管理新思維及人性化的管理就顯得至關(guān)重要。
首先從為患者服務(wù)角度來(lái)講：
護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)自身素質(zhì),。除了要具備積極向上,、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神外,，還要具備豐富的護(hù)理知識(shí)和臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),解決工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題,。重視團(tuán)隊(duì)的力量，帶領(lǐng)整個(gè)科室上下一心,。指導(dǎo)護(hù)士牢記“一切以患者為中心”的服務(wù)理念,，用親切的態(tài)度、殷勤的招待,、專業(yè)的操守道德,，能夠真正做到與患者將心比心，易地而處,。重視患者的感受,，讓患者在細(xì)微處感受到優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。并能通過(guò)有效的溝通，患者的滿意,，進(jìn)一步提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的護(hù)理服務(wù)水平,，樹(shù)立醫(yī)院及科室的品牌形象。
其次從管理護(hù)士角度來(lái)講：
一名合格的護(hù)士長(zhǎng)要想管理好自己的病區(qū),，不僅個(gè)人要完善自身的形象,，加強(qiáng)自己的工作能力，更要滿懷信心,以積極的心態(tài)面對(duì)挫折與困難,以樂(lè)觀的情緒感染,、帶動(dòng)身邊的人,善于從繁瑣的工作中尋找快樂(lè)與欣慰,。用自身素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)行為形成的影響力，在護(hù)士中樹(shù)立起較高的威信,增強(qiáng)自身的號(hào)召力和凝聚力,改變她們的不良行為,。同時(shí)在日常生活中要多關(guān)心護(hù)士,為她們創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的人際環(huán)境以及良好的工作氛圍,解決她們的后顧之憂, 讓她們從內(nèi)心把你當(dāng)做知心人,才能更好的為科室的護(hù)理工作而努力,，只有科室的管理處處體現(xiàn)人性化，才能把科室打造成一個(gè)有活力,、有朝氣的團(tuán)隊(duì),。
總之,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,醫(yī)學(xué)模式的不斷改進(jìn),對(duì)護(hù)理人員也提出了更高的要求。做為一個(gè)新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng), 不僅要具有高度的責(zé)任感,、豐富的護(hù)理知識(shí)和過(guò)硬的護(hù)理操作技術(shù),還要樹(shù)立超前的護(hù)理管理理念,具有不斷開(kāi)拓創(chuàng)新和勇于探索的精神，全力踐行“您走進(jìn)我們醫(yī)院,，我們走進(jìn)您心中”的服務(wù)宗旨,，為患者提供全程、優(yōu)質(zhì),、人性化的護(hù)理服務(wù),。
儀
器
設(shè)
備
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院
環(huán)
境
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