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         近日,，《關(guān)于加強公立醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》,，將醫(yī)院管理廉潔風(fēng)險防控、醫(yī)療服務(wù)廉潔風(fēng)險防控,、供應(yīng)商誠信管理,、患者滿意度管理列為“高”風(fēng)險等級重點防控內(nèi)容,。結(jié)合省衛(wèi)生廳關(guān)于集中開展落實《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突的若干規(guī)定》活動的實施方案的通知精神，醫(yī)院紀委積極組織院級領(lǐng)導(dǎo)干部及臨床,、醫(yī)技主任,、重點崗位職能科長，認真學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》,，促進領(lǐng)導(dǎo)干部增強廉潔自律意識,、牢固樹立防止利益沖突觀念，自覺查找和糾正存在的問題,，從政治和全局的高度,，充分認識貫徹落實《若干規(guī)定》的重要意義，消除思想顧慮,，正確處理開展活動與做好日常工作的關(guān)系,，切實增強參與活動的自覺性。
        在開展醫(yī)院管理廉潔風(fēng)險防控,、促進醫(yī)院管理干部規(guī)范用權(quán)方面,，醫(yī)院紀委十分重視，堅持對基建權(quán)實行工程造價跟蹤審計,，重點防范招投標和資金管理使用中的廉潔風(fēng)險,；采購權(quán)重點加強藥品、設(shè)備,、試劑,、耗材等物資采購的監(jiān)管，加強對公開招標,、邀請招標,、詢價采購和單一來源采購的管理；人事權(quán)強化對干部任用,、人員招聘,、職稱評審、編制管理,、轉(zhuǎn)崗和執(zhí)業(yè)資格管理的監(jiān)控,；財務(wù)權(quán)強化對資金集中統(tǒng)一管理,、執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度和基建項目、大額購置,、專項資金等重點支出的監(jiān)控,，每月堅持實行醫(yī)院重大事項及重要信息統(tǒng)計并向衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察室報送制度。
        在開展醫(yī)療服務(wù)廉潔風(fēng)險防控,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為方面,，醫(yī)院紀委針對社會普遍關(guān)注和群眾反映強烈的突出問題規(guī)范診療服務(wù)行為，防止收受“紅包”,、回扣,、過度檢查治療、亂收費等損害群眾利益問題的發(fā)生,。臨床用藥強化對藥品來源,、基本藥物使用,、抗菌藥物使用,、超限處方、不合理處方,、貴重藥物和單品藥物用藥數(shù)量的監(jiān)控,；醫(yī)用耗材和試劑使用強化對來源、采購,、資質(zhì),、出入庫、使用的監(jiān)控,；大型醫(yī)療設(shè)備檢查強化對檢查陽性率,、檢查權(quán)限和重復(fù)檢查的監(jiān)控；醫(yī)療收費強化對收費標準,、項目執(zhí)行情況和超標準超范圍收費,、分解項目收費、重復(fù)收費的監(jiān)控,。
        在開展供應(yīng)商誠信管理,、凈化醫(yī)院工作環(huán)境方面，醫(yī)院堅持受賄,、行賄兩個方面同時抓,，提出實施誠信承諾制度，供應(yīng)商與醫(yī)院簽訂的業(yè)務(wù)合同設(shè)置不得收,、送商業(yè)賄賂的條款,，并明確約定法律責(zé)任；實施誠信評估制度,，對供應(yīng)商廉潔守信,、依法經(jīng)營情況,，階段性全面評估和分級排隊，作為是否續(xù)簽合同的重要依據(jù),；實施風(fēng)險預(yù)警制度,，開展供應(yīng)商產(chǎn)品價格監(jiān)測，把出廠和銷售差價較大的作為監(jiān)控重點,，嚴厲打擊失信行為,；實施誠信捐贈制度，供應(yīng)商對醫(yī)院的自愿捐贈資助不得附加任何影響公平競爭的條件,，不得采購商品（服務(wù)）掛鉤,，不得指向特定內(nèi)部職能部門和個人；實施不良記錄制度,，對經(jīng)核實有商業(yè)賄賂行為的供應(yīng)商按規(guī)定不得以任何名義,、任何形式購買其產(chǎn)品，對招投標工作堅持實行對采購單位進行行賄犯罪檔案查詢申請審批程序,，了解,、審查其經(jīng)濟活動中的誠信情況，查詢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)有行賄犯罪記錄的方可參加投標,，有效規(guī)避風(fēng)險,。為了加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展,，共同構(gòu)筑預(yù)防職務(wù)犯罪長效機制,，與吉林市船營檢察院就開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作簽訂協(xié)議。
        在開展患者滿意度管理,、提升醫(yī)療服務(wù)水平方面,，醫(yī)院加強后醫(yī)療服務(wù)中心職能作用，堅持每月對出入院患者進行滿意度測評,，使社會評價工作常態(tài)運行,；為了便于接受社會監(jiān)督，在門診大廳,、收費和取藥窗口,、住院病區(qū)顯要位置設(shè)置征求意見本或意見箱，及時發(fā)現(xiàn)問題,，有效解決問題,；堅持出院患者隨訪制度，評價結(jié)果按照轄區(qū)管理責(zé)任分工及時疏理,，以現(xiàn)場辦公形式妥善處理,，并定期在醫(yī)院內(nèi)部公開；建立評價信息歸檔制度,，定期分析患者不滿意的問題及原因,，制定整改措施,，相關(guān)職能部門認真督辦，促進醫(yī)院規(guī)范管理,，讓權(quán)利在陽光下運行,。